START-UP UND ORGANISATION
NEUER UNTERNEHMEN
- Personalauswahl und Einarbeitung
der Kandidaten
- Vorbereitung und Inbetriebnahme von Anlagen
Werk-und Baumitteln.
- Planungs- und Bau-Ausführung
- Überwachung und Beratung beim Kauf von
Ausrüstung, Viehbestand, etc.

OPERATIVE RECHNUNGSPRÜFUNG,
REORGANISATION UND ÜBERWACHUNG
VON BEREITS IN BETRIEB
BEFINDLICHER UNTERNEHMEN
- Reorganisation des Personals
- Operatives und externes Controlling mittels
fotlaufender Inventur des Viehbestandes, der
Werkmittel sowie des Wartungsstandes des
gesamten Betriebes
- Laufende Kontrolle der Arbeit der mit der
Leitung beauftragten Angestellten
- Schriftliche Berichte.

ORGANISATION, ORDNUNG UND
PLANUNG DES VIEHBESTANDES
- Reklassifizierung nach Alter, Ertrag,
Gesundheitsstand, Rasse sowie der
Zucht- und Muttertiere.

 

LEITUNG UND STEUERUNG
VON BETRIEBEN
- Leitung
- Personalwesen und Betreuung
- Planung und Überwachung des Produktions-
betriebes zur Sicherstellung einer korrekten
Übereinstimmung zwischen der Flächenkapazität
und den geografischen Voraussetzungen.
- Beratung und / oder Durchführung der
Produkt-Vermarktung

BERATUNG, REVISION UND
BEURTEILUNG BEI AN- UND ODER
VERKAUF VON LÄNDEREIEN
(ZUCHT-UND FARMBETRIEBEN)
- Detailgenaue Rivision (Überprüfung) des
gesamten Betriebes und seiner Anlagen
- Schriftliche Berichte.

GENERELLE BERATUNG BEI
AN- UND/ODER VERKAUF VON
ZUCHTBULLEN ODER RINDERBESTAND
- Revision an jedem Einsatzort des Landes
(Auf Anfrage)
- Schriftliche Berichte.